Pelatihan Manajemen SDM dan Remunerasi Berbasis Kinerja BLUD RS 2025-2026

Pelatihan Manajemen SDM dan Remunerasi Berbasis Kinerja BLUD RS 2025-2026

Rumah sakit daerah yang berstatus sebagai Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) memiliki fleksibilitas dalam tata kelola keuangan dan sumber daya manusia (SDM). Salah satu tantangan utama dalam pengelolaan SDM BLUD adalah bagaimana membangun sistem manajemen yang efektif dan menerapkan remunerasi berbasis kinerja secara adil, transparan, dan akuntabel.

Permendagri Nomor 79 Tahun 2018 memberikan kewenangan kepada BLUD, termasuk rumah sakit, untuk menyusun sistem remunerasi berdasarkan kinerja individu dan unit kerja. Namun, banyak RS BLUD belum memiliki kerangka kerja yang kuat untuk mengukur kinerja pegawai, menentukan indikator kinerja utama (IKU), dan menyusun formula remunerasi yang sesuai dengan kontribusi.

Oleh karena itu, pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kapasitas pengelola RS BLUD dalam menerapkan sistem manajemen SDM dan remunerasi yang modern, adaptif, dan berbasis hasil.

1. Tujuan Pelatihan

1. Meningkatkan pemahaman peserta terhadap prinsip-prinsip manajemen SDM di lingkungan BLUD.

2. Memberikan keterampilan menyusun sistem remunerasi berbasis kinerja.

3. Mengembangkan sistem evaluasi kinerja individu dan tim di lingkungan RS BLUD.

4. Menyusun draf kebijakan SDM dan formula remunerasi yang sesuai regulasi dan konteks lokal.

2. Sasaran Peserta

• Direktur RS BLUD

• Kepala Bagian/Unit SDM

• Kepala Subbagian Keuangan / Perencanaan

• Tim Penilai Kinerja / Komite Remunerasi

• Perwakilan Dinas Kesehatan atau BPKAD (jika lintas OPD)

3. Materi Pelatihan

1. Kebijakan Pengelolaan SDM dan Remunerasi BLUD

2. Struktur Organisasi, Uraian Tugas, dan Standar Kompetensi SDM RS

3. Penyusunan Indikator Kinerja Individu (IKI) dan Unit Kerja (IKU)

4. Prinsip dan Strategi Remunerasi Berbasis Kinerja di BLUD RS

5. Teknik Penilaian Kinerja dan Simulasi Skor Kinerja Pegawai

6. Perhitungan Remunerasi: Skema, Komponen, dan Formula

7. SOP Pengelolaan SDM dan Kebijakan Internal Remunerasi

8. Studi Kasus dan Praktik Terbaik Remunerasi di RS BLUD

9. Penyusunan Rencana Tindak Lanjut Implementasi Sistem Remunerasi

4. Metode Pelaksanaan

• Ceramah Interaktif

• Diskusi Kelompok & Studi Kasus

• Simulasi Penilaian Kinerja dan Remunerasi

• Workshop Penyusunan Dokumen Internal

• Presentasi dan Evaluasi

5. Narasumber

• Praktisi Manajemen SDM Rumah Sakit

• Konsultan Keuangan dan BLUD

• Akademisi/Praktisi Administrasi Kesehatan

• Perwakilan dari Kemendagri atau Kemenkes (jika memungkinkan)

6. Hasil yang Diharapkan

• Tersusunnya draf kebijakan SDM dan remunerasi berbasis kinerja

• Peserta memahami prinsip manajemen SDM BLUD dan sistem penilaian kinerja

• Tersedianya tools dan template untuk pengukuran kinerja dan perhitungan remunerasi

• Terbangunnya komitmen untuk menerapkan sistem SDM yang lebih profesional dan adil

Penguatan kapasitas pengelolaan SDM dan sistem remunerasi berbasis kinerja merupakan fondasi penting bagi keberhasilan BLUD RS dalam memberikan layanan publik yang efektif, efisien, dan berkelanjutan. Pelatihan Manajemen SDM dan Remunerasi Berbasis Kinerja BLUD RS 2025-2026 ini diharapkan menjadi langkah konkret menuju tata kelola SDM yang profesional, adaptif, dan berdaya saing tinggi.

Untuk Informasi Lebih Lanjut Hubungi Kontak di Bawah :

1. 1. ☎ (021) 345 4426
   2. 📱0812-6660-0643
   3. ✉ info@bludprofesional.com

Pelatihan Manajemen SDM dan Remunerasi Berbasis Kinerja BLUD RS 2025-2026